Aspirasimediarakyat.com – Di balik suasana santai dan penuh keakraban dalam kegiatan “Jalan Sehat Indonesia UI” pada Minggu pagi, 27 Juli 2025, Universitas Indonesia (UI) tengah memainkan strategi besar menuju masa depan pendidikan yang lebih mandiri dan berdaya saing global. Tak sekadar aktivitas kebugaran, jalan sehat ini menjadi momentum penting mempertemukan para pengambil keputusan lintas sektor, dari kementerian hingga tokoh kebudayaan, dalam semangat sinergi membangun universitas yang berdikari secara finansial dan berwibawa secara akademik.
Tampak hadir Menteri Pendidikan Dasar dan Menengah Prof. Abdul Mu’ti, Wakil Menteri Pendidikan Tinggi Prof. Fauzan, Wakil Menteri Desa Ahmad Riza Patria, hingga akademisi dan tokoh publik seperti Prof. Mahfud MD, Prof. Yusril Ihza Mahendra, dan penyair kawakan Taufik Ismail. Turut serta pula Ketua Ombudsman RI Mokhammad Najih, Dirjen Transmigrasi Velix Wanggai, Ketua Bawaslu Rahmat Bagja, serta Dirut BPJS Kesehatan Ali Ghufron Mukti.
Bersama para alumni dan sivitas akademika UI, kegiatan ini menjadi semacam “forum jalan kaki” informal yang menggabungkan diplomasi kampus dengan agenda penguatan aset serta jaringan strategis. Rektor UI Prof. Heri Hermansyah menjelaskan bahwa kegiatan ini sengaja dibingkai sebagai ajang silaturahmi produktif sekaligus perkenalan kawasan pengembangan kampus yang selama ini kurang terekspos ke publik dan para pemangku kepentingan.
UI memiliki kawasan yang sangat potensial di selatan Jakarta. Sepanjang dua kilometer lahan yang langsung berhadapan dengan jalan tol, lengkap dengan dua stasiun dan kawasan hutan kampus, tengah disiapkan untuk ditransformasi menjadi area pengembangan yang disebut Prof. Heri sebagai “SCBD-nya UI”.
Menurutnya, jika potensi aset ini dioptimalkan, UI berpeluang meraup pendapatan yang jauh melebihi penerimaan dari Uang Kuliah Tunggal (UKT) mahasiswa. Dana yang diperoleh bisa dimanfaatkan untuk meningkatkan fasilitas pendidikan, memperkuat riset, dan memperluas program beasiswa.
Dalam paparannya, Prof. Heri menyebutkan bahwa UI saat ini memiliki sekitar 700 guru besar dan ribuan doktor. Potensi sumber daya manusia ini menjadi daya tarik tersendiri bagi mitra pengembang dan investor. Ditambah lagi, UI memiliki tanah-tanah kampus yang jika dikelola secara produktif bisa menghasilkan hingga Rp 700 miliar.
Namun, pengembangan ini membutuhkan dukungan lintas sektor. Contohnya, untuk membuka akses exit tol langsung ke UI, kampus memerlukan sinergi dengan operator tol, pemerintah daerah, hingga dunia usaha. “Kalau ada exit tol langsung ke kampus, lahan 10–20 hektare di sekitarnya bisa menjadi pusat ekonomi baru yang juga menopang pendanaan pendidikan,” jelasnya.
Kegiatan jalan sehat ini, dalam konteks tersebut, bukan semata simbol kebugaran jasmani, tetapi juga upaya membangun jaringan komunikasi informal dan penggalangan komitmen lintas lembaga. Melalui silaturahmi dan pertemuan santai, terbuka ruang untuk dialog strategis yang akan dituangkan dalam kerja sama jangka panjang.
Menurut Prof. Heri, kemajuan UI tak bisa lepas dari dukungan alumni, pemerintah, dan sektor swasta. Ia menekankan pentingnya menjadikan UI sebagai simbol peradaban, bukan hanya institusi pendidikan semata. “Kalau UI berkembang, maka alumninya ikut naik kelas, dan bangsa ini juga turut terdorong ke arah kemajuan,” katanya.
Sebagai bagian dari strategi ekspansi dan internasionalisasi, UI juga merancang penambahan kelas internasional untuk jenjang S1. Sasaran utamanya ialah mahasiswa asing non-beasiswa yang akan membayar penuh biaya kuliah.
Target ini diharapkan mampu meringankan beban subsidi pendidikan dalam negeri. “Satu mahasiswa asing bisa menutupi UKT untuk dua hingga empat mahasiswa lokal,” terang Prof. Heri. Selain memperkuat reputasi global, skema ini juga membuka ruang inklusi pendidikan yang lebih luas bagi masyarakat Indonesia.
Langkah ini menunjukkan bagaimana UI beradaptasi dengan tantangan zaman. Di tengah keterbatasan anggaran pendidikan tinggi negeri, universitas tidak bisa lagi hanya mengandalkan sumber dana tradisional seperti APBN dan UKT. Dibutuhkan inovasi, keberanian, serta jaringan strategis untuk mengelola aset sebagai instrumen keberlanjutan.
Bagi sebagian kalangan, pendekatan ini mencerminkan pergeseran paradigma kampus: dari lembaga akademik semata menjadi institusi yang juga memiliki orientasi bisnis sosial berbasis aset dan ilmu pengetahuan. Namun, tantangan etis tetap membayangi—pengelolaan aset publik harus transparan dan berkeadilan, dengan tetap mengedepankan misi akademik.
UI, dalam hal ini, mencoba meretas jalur tengah. Tidak menjadi institusi bisnis, tapi juga tidak bergantung penuh pada negara. Jalan sehat ini, dalam simbolisme yang santai, sejatinya adalah langkah awal menuju kampus yang sehat secara keuangan, relevan secara keilmuan, dan kuat secara pengaruh.
Dengan diplomasi kaki dan jaringan pikiran, UI tampaknya tengah menapaki era baru dalam sejarah pendidikan tinggi Indonesia—di mana sinergi bukan hanya jargon, melainkan fondasi kemajuan.
